200'den fazla kurumsal müşterimizle gerçekleştirdiğimiz başarılı projeler ve dönüşüm hikayeleri.
TechVista A.Ş.
Teknoloji
FinPro Holding
Finans
Sağlık Plus
Sağlık
MegaMarket
Perakende
EndüstriPark
Üretim
YeşilEnerji
Enerji
HızlıKargo
Lojistik
EduTech
Eğitim
GlobalBank
Finans
SmartFactory
Üretim
DijiMedya
Medya
AgroTech
Tarım
Müşterilerimiz ile birlikte gerçekleştirdiğimiz dönüşüm projelerinden seçkin vaka çalışmaları.
Müşteri: TechVista A.Ş.
%200 gelir artışı (18 ay)
%65 müşteri kayıp oranı azalması
TechVista, hızlı büyüme sürecinde operasyonel darboğazlar yaşıyor, müşteri kayıp oranı artıyor ve uluslararası pazarlara açılma konusunda net bir strateji bulamıyordu.
Kapsamlı bir büyüme stratejisi oluşturduk. Müşteri başarı yönetimi süreçlerini yeniden tasarladık, ürün geliştirme metodolojisini Agile'a çevirdik ve Avrupa pazarı için go-to-market planı hazırladık.
Müşteri: FinPro Holding
%180 mobil kullanıcı artışı
%40 operasyon maliyeti düşüşü
FinPro, geleneksel bankacılık süreçlerinden dijital kanallara geçişte zorlanıyor, fintech rakiplerinin baskısı artıyor ve genç müşteri segmentinde pazar payı kaybediyordu.
Dijital bankacılık yol haritası oluşturduk. Mobil uygulama UX'ini tamamen yeniden tasarladık, API-first mimari ile açık bankacılık altyapısını kurduk ve dijital pazarlama stratejisi geliştirdik.
Müşteri: Sağlık Plus
%40 randevu bekleme süresi azalması
%25 yatak doluluk oranı artışı
Sağlık Plus hastane grubunda randevu süreleri uzun, yatak doluluk oranları dengesiz, hasta memnuniyeti düşük ve birimler arası koordinasyon yetersizdi.
Lean Healthcare metodolojisi ile tüm klinik ve idari süreçleri optimize ettik. Akıllı randevu sistemi kurduk, yatak yönetim modeli geliştirdik ve hasta deneyimi programı uyguladık.
Müşteri: MegaMarket
E-ticaret payı %5'ten %22'ye
%35 ortalama sepet tutarı artışı
MegaMarket'in online ve offline kanalları birbirinden kopuk çalışıyor, müşteri verileri parçalı durumda ve e-ticaret geliri toplam cironun sadece %5'ini oluşturuyordu.
Omnichannel strateji ve teknoloji altyapısını tasarladık. Birleşik müşteri veri platformu (CDP) kurduk, mağaza içi dijital deneyimi zenginleştirdik ve kategori yönetimi süreçlerini optimize ettik.
Müşteri: EndüstriPark
OEE %55'ten %82'ye yükseldi
%45 plansız duruş azalması
EndüstriPark'ın üretim tesislerinde OEE oranları düşük, kalite sorunları tekrarlıyor, bakım maliyetleri yüksek ve üretim planlaması reaktif yapılıyordu.
Endüstri 4.0 yol haritası oluşturduk. IoT sensörleri ile makine performans izleme sistemi kurduk, prediktif bakım modeli geliştirdik ve üretim planlama süreçlerini S&OP modeline çevirdik.
Müşteri: YeşilEnerji
Yenilenebilir portföy payı %10'dan %45'e
%35 karbon emisyonu azalması
YeşilEnerji, fosil yakıt ağırlıklı portföyünü yenilenebilir enerjiye dönüştürmek istiyor ancak yatırım planlaması, regülasyon uyumu ve operasyonel geçiş konularında desteğe ihtiyaç duyuyordu.
Kapsamlı enerji geçiş stratejisi oluşturduk. Rüzgar ve güneş enerjisi yatırım fizibilitelerini hazırladık, karbon ayak izi hesaplama sistemi kurduk ve ESG raporlama altyapısını oluşturduk.
"STRATOS ile çalışmak, şirketimizin dönüm noktası oldu. Stratejik planlama sürecindeki metodolojileri ve uygulamadaki kararlılıkları bizi hedeflerimizin ötesine taşıdı."
"Dijital dönüşüm projemizde STRATOS'un teknik bilgisi ve sektör deneyimi eşsizdi. 18 aylık süreçte hedeflerin üzerinde sonuçlar elde ettik."
"Operasyonel mükemmellik programı sayesinde üretim verimliliğimiz %30 arttı. STRATOS ekibi, sadece danışman değil gerçek bir iş ortağı."
Uzman danışman kadromuzla tanışın, işletmenize özel çözümleri birlikte keşfedelim.